建设行业 系统性数字化 支撑系统性精细化管理

全国住房城乡建设工作会议强调，建筑业是国民经济的重要支柱产业，关乎发展全局、就业稳定、民生福祉。当前，建筑业处于深度调整与转型发展关键阶段，市场竞争激烈、客户需求多样化，亟须通过系统性数字化支撑系统性精细化管理，赋能企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。

目前建筑业的变化，让不少企业认识到精细化管理是企业突破困境、实现高质量发展的核心能力。但在实践中，不少企业推进精细化管理成效有限，根本原因在于：精细化往往停留在单环节、单要素层面，如设计阶段与成本脱节，施工阶段计划、资源、成本割裂，管理数据分散在不同系统中，无法形成闭环，最终导致“局部精细、整体失控”。

因此，要利用系统思维，把传统的精细化管理上升到系统性精细化管理。系统性精细化管理需要建立人机料等各个生产要素之间的连接，也需要建立设计到施工、进度到成本等之间的连接，这些连接的实现需要系统性数字化支撑，通过真实可靠数据的有效连接来支撑管理PDCA闭环（一种全面质量管理所应遵循的科学程序，包括计划、实施、检查、处理等环节）。